如（rú）今，刷卡競爭正變得（dé）越（yuè）來越激烈（liè）。按照競爭規（guī）則，最終的贏家是那些注重（chóng）質量、善於尋找（zhǎo）生存空間的企業。

　　電刷行業是一（yī）個小行業，用戶對（duì）電刷了解不多，隻要影響其工（gōng）作效率和產品（pǐn）質量，就（jiù）會受到重視。因此，如何整合（hé）自身（shēn）的競爭優勢，尋找合適的策略來進入市場，就顯得尤為重要。

　　有（yǒu）趣的是，大多（duō）數刷子（zǐ）對磨（mó）料（liào）絲的質量知之甚少，甚至有（yǒu）一些膚（fū）淺的誤（wù）解;有些刷子並不認可廠（chǎng）家（jiā）隨意購買;或者不注重質量，哪種（zhǒng）更便宜，哪種更便宜;或者刷子不想知道。OH，由他（tā）人推薦決策。這是一種相信別人比自己更專業的信念。

　　首先，刷子有必要學習如何識別原材料的質量。企業要想成長，就必須具備足夠的專業素質，確保質量（liàng），開展業務，享受（shòu）商場的長期考驗（yàn）。建議（yì）刷子要（yào）多觀察、多研究、多（duō）分析、多溝通、多總結（jié），經（jīng）常使用，這樣才不怕起點（diǎn）低，一定會成為真正的專家!

　　其次，認準品牌(廠家)購買原材料，是質量安穩的關（guān）鍵，一個專業、協力、誠信的（de）原材料供貨商，會保證質量、處理疑問、協助技能，協助其用戶決勝商場（chǎng）。

　　正確的次序應（yīng）當是******要剖析方針客戶，了解客戶的工況條件（jiàn），例（lì）如：幹/濕磨、轉速、壓力、溫度、適宜（yí）的刷絲長度、研磨外表情況、加工關鍵、原條刷來曆、作廢的主要原因等等（děng），這些十分重要，有必要夠細致、夠專（zhuān）業，才幹贏取客戶（hù）的信賴和訂（dìng）單（dān）。

　　怎麽整合自己的競賽優勢呢（ne）?以賤價入（rù）市（shì），或適宜的價位+安（ān）穩的質量，仍是較高價位+高品質進入商場好呢?這（zhè）仍離（lí）不開對客戶的職業、工藝（yì）要求（qiú）、工況條（tiáo）件等綜合剖析，再整合自己的競賽優勢，找準切入商場的戰略，引薦適宜（yí）的產品給客戶（hù）。

　　質量是（shì）榜首（shǒu）生命力，一個優質的產品，有必要由優質的原材（cái）料組合（hé），而（ér）猶（yóu）如“刀之刃（rèn）口”的刷（shuā）毛，豈不是重中（zhōng）之重?豈不（bú）是刷之靈魂所在?

　　能夠參閱的規則是：賤價入市計劃適宜大眾化及通用性產品;適宜的（de）價位+安穩的質量計劃，因其性價比高，能滿足絕大多數（shù）用戶的運用（yòng）需求，是最有競賽力的計劃;高（gāo）價位+高品質計（jì）劃，因作為重要部件運用，適宜高速工作、高產量、附加值高的職（zhí）業。